電氣施工過程中質(zhì)量控制管理目標(biāo)，及驗(yàn)收過程中的管理辦法的設(shè)定依據(jù)、原則及內(nèi)容，對(duì)如何開展與實(shí)施目標(biāo)管理做了詳細(xì)的手表式近電報(bào)警器說明。探討了質(zhì)量管理具體辦法，管理實(shí)施全過程的檢查、結(jié)果評(píng)價(jià)。及施工過程中安全生產(chǎn)、安全用電的目標(biāo)的管理。

　　關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量、分項(xiàng)驗(yàn)收、安全生產(chǎn)、安全用電。

　　監(jiān)理范圍：

　　電氣工程的安裝、調(diào)整試驗(yàn)、驗(yàn)收，弱電工程的安裝、調(diào)試驗(yàn)收。

　　二、監(jiān)理內(nèi)容：

　　1、設(shè)備材料進(jìn)場滑線指示燈驗(yàn)收；

　　2、工序交接確認(rèn)；

　　3、變壓器安裝；

　　4、成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力照明配電箱（盤）安裝；

　　5、低壓電動(dòng)機(jī)檢查接線；

　　6、不間斷電源安裝；

　　7、低壓電氣動(dòng)力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行；

　　8、母線安裝；

　　9、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)；電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)；電線電纜穿管和線槽敷線；

　　10、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試；

　　11、燈具安裝，開關(guān)、插座安裝；

　　12、建筑物照明通電試運(yùn)行了；

　　13、接地裝置安裝；建筑物等電位聯(lián)結(jié)；

　　14、電梯安裝；

　　15、電氣消防火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；

　　14、弱電綜合布線；

　　15、弱電各系統(tǒng)安裝；

　　16、分部工程驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收。

　　三、監(jiān)理目標(biāo)

　　1、施工質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率滑線變阻器達(dá)到90％；分部工程合格率達(dá)到100％；單位工程合格率達(dá)到100％。

　　2、施工投資控制目標(biāo)：總體投資要按施工合同要求進(jìn)行資金控制。

　　3、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：按項(xiàng)目確定的總進(jìn)度計(jì)劃和電氣專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃完成電氣工程施工、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的時(shí)間。

　　4、施工安全文明管理目標(biāo)：不發(fā)生四級(jí)及以上安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到東莞市*水平。

　　5、施工合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格管理，爭取不發(fā)生工程暫停事件，配合總監(jiān)處理好工程暫停事件；嚴(yán)格工程變更的管理；處理好工程的費(fèi)用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。

　　四、監(jiān)理工作方法

　　1、制定工作程序：據(jù)電梯工程的特點(diǎn)和工作內(nèi)容制定電梯項(xiàng)目的監(jiān)理工作程序（所制定的工作程序要體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求）。

　　2、準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法

　　（1）熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題提出意見和建議；

　?。?）參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審核意見；

　?。?）對(duì)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證進(jìn)行審核并報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

　?。?）審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料；

　?。?）參加由建設(shè)單位主持召開的*次工地會(huì)議。

　　3、施工階段的監(jiān)理工作方法

　?。?）制定并實(shí)行好工地例會(huì)制度，做好與土建交接檢查工作。

　?。?）工程質(zhì)量控制的工作方法。

　　1 要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)指針高壓兆歐表部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施并經(jīng)審核同2 意后予以簽認(rèn)；

　　3 組織專題論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備4 所報(bào)送的施工工藝措施和證明材料，5 經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；

　　6 審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、購配件和設(shè)備7 的工程材料/購配件/設(shè)備8 報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料。對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按扁平橡套軟電纜監(jiān)理合同9 的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不10 合格的工程材料、購配件、設(shè)備11 拒簽，12 并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位限期將不13 合格的工程材料、購配件、設(shè)備14 撤出現(xiàn)場；

　　15 定期檢查施工單位的計(jì)量設(shè)備16 的技術(shù)狀況；

　　17 對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，18 做好計(jì)量記錄；

　　19 對(duì)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，20 符合要求予以簽認(rèn)

　　21 對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，22 符合要求予以簽認(rèn)；

　　23 對(duì)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷下達(dá)超低頻高壓發(fā)生器監(jiān)理工程師通知，24 限期整改并檢查整改結(jié)果；

　　25 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，26 可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，27 應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，28 要求施工單位停工整改，29 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)30 查合格后，31 總監(jiān)及時(shí)簽署復(fù)32 工報(bào)審表。暫停令和簽署工程復(fù)33 工報(bào)審表，34 宜事先向建設(shè)單位報(bào)告；

　　35 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故要按照確定的處理方案對(duì)處理的過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

　?。?）價(jià)控制的監(jiān)理工作方法

　?、?按施工合同的約定進(jìn)行工程計(jì)量，審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)審定。

　　② 及時(shí)建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告；

　?、?及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工過電力測試導(dǎo)線程的資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)；

　?、?對(duì)未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收合格或不符合施工合同規(guī)定的工程量，應(yīng)拒絕計(jì)量中，并拒簽該部分的工程款支付申請。

　?。?）程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法

　　① 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，書面通知施工單位采取措施并監(jiān)督實(shí)施；

　?、?對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施，經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。